电子表格曾经让朱莉娅·泽马(Julia Zema)感到不安。
作为佛蒙特州的竞选经理奥维斯飞钓公司Zema项目管理社交媒体和公共关系活动，以及其他项目。虽然Zema在工作上很成功，但她发现自己被某些项目管理工具吓倒了。
为了帮助她提高技能和增强信心，泽玛报名参加了BOB(中国)手机版UVM项目管理专业证书课程．在UVBOB(中国)手机版M，她了解到有不止一种方法可以成为一个有效的项目经理。
她说:“在上这门课之前，我对项目管理有一种亲切感，因为我觉得我必须把自己的方钉子塞进圆洞里。”“但在UVM，我BOB(中国)手机版了解到找到自己的项目管理风格很重要。我接触到了不同的工具和不同的方式来思考如何管理项目。”
BOB(中国)手机版UVM项目经理职业发展研讨会
BOB(中国)手机版UVM的交互式，基于案例的项目管理专业证书提供工具和技术来改进项目经理的方法和结果。该计划适用于任何管理项目，团队领导或参与启动，规划，执行或促进项目的专业人士。该计划的参与者将探索和实验正式项目管理培训的工具和最佳实践五场为期一天的互动研讨会。
身临其境的学习环境让泽马对项目管理有了新的视角。
她说:“我意识到，我没有传统的项目管理技能并不意味着我不能成为一名成功的项目经理。”“做好这件事有不同的方法。”
项目经理职业岗位的兴起
根据项目管理学会项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于广泛的活动，以满足特定项目的要求。项目管理有五个阶段:启动、计划、执行、监控和结束。
根据美国劳工部劳工统计局的数据:
- 五分之四的组织正在努力寻找项目经理来填补空缺
- 在未来10年内，预计在项目管理领域将创造157万个新工作岗位
- 美国项目经理的平均工资是10万美元。
如何成为一个成功的项目经理
2008年，泽马从蒙大拿州立大学(Montana State University)多元文化和全球研究专业毕业后，曾在教育、旅游和艺术等多个行业从事营销和传播工作。三年前，她搬到佛蒙特州，在一家公司担任数字营销项目专家Orvis．2017年，她晋升为社交媒体专家，2018年晋升为竞选经理。
她目前的工作包括管理社会活动，组织月度活动，领导一项促进女性飞钓的倡议，并为她的团队提供更新、指标和分析。
泽马也参加了BOB(中国)手机版UVM领导与管理证书课程并计划报名参加BOB(中国)手机版UVM的领导力可持续发展项目今年秋天。她说，项目管理课程正是她所需要的。
她说:“仅仅因为我不是一个电子表格爱好者，并不意味着我是一个失败的项目经理。”“UVM项BOB(中国)手机版目给了我一个完全不同的选择世界。”
