Sal Chiarelli致力于激发人们最好的一面。
作为弗吉尼亚大学物理设备部门的BOB(中国)手机版主管，Chiarelli拥有600万平方英尺的设施，他领导着一个由160名全职员工、兼职员工、学生实习生和承包商组成的团队。
他的部门处理从建筑维护、运营、能源法规和历史保护到雨水许可、工程、公用事业和启动设置的一切事务。自20年前来到UVM以来，他参与了各BOB(中国)手机版种项目，包括中央冷冻水厂的概念、工程设计和建设，以及围绕校园扩张的战略规划，如戴维斯中心、杰福兹大厅和STEM综合体，仅举几例。
“在我的工作中，很难判断你每天是否成功。但当你回顾一年、两年或五年，你会看到源源不断的进步和成功，这是非常值得的，”基亚雷利说。“我的部分工作还包括创造一个积极的环境，促进创新、安全和信任，这样人们就想把工作做好，并保持积极性。我工作中最重要的部分是，当我看到我的员工在工作中，看到他们在完成任务时是多么的自豪。这一切都是为了激发人们最好的一面。”
他补充说:“这是每个人作为一个团队所做的成千上万个小改变和改进，使机器运行得更顺畅。这不是一个人做出的重大改变，只是为了改变一天。你必须信任你的员工，让他们做决定。否则，什么也做不成，事情就会停滞不前。”
根据Chiarelli的说法，信任的力量是一种富有成效的工具。为此，他将工作分配给员工，认可创新流程，并指导和提供支持。
“我尽可能多地与我的员工见面。我有很多一对一的会议，还有圆桌小组讨论、夏季上午的非正式咖啡会议，以及每年的“全体会议”。“我可以谈论我们正在做的所有伟大的事情。我也有机会解释由于气候不断变化，我们面临的一些限制。”
Chiarelli在布鲁克林长大，在布鲁克林科技高中(Tech 76)、纽约技术学院、宾汉姆顿大学学习工程和机器技术，并在新泽西理工学院获得工程管理硕士学位。他的职业生涯始于纽约联合爱迪生公司(Con Edison)，是一名工程师，8年时间里在12个重点领域工作，包括组装核反应堆。在1999年来到UVM之前，他曾担任纽约市教育委员会的设施工厂经理和新泽西州联合县学院的物理工厂主任。BOB(中国)手机版
二十年来，他和他的管理团队对这个部门进行了微调，使其运作更有效率。在他的领导下，该部门发展了维护团队，为校园的不同部分提供服务，改善了校园场地，并发展了更多的客户服务方法。
他说:“我的时间被分配在很多不同的话题上。”“运营问题、技术问题、预算问题、招聘问题，以及其他数百个问题，当你试图运营一个拥有1.5万人口和600万平方英尺建筑的小城市时，包括一些拥有240多年历史的建筑。”
Chiarelli以成为UVM社区的资源而自豪，并经常找到创新的解决方案来帮助员工和大学。BOB(中国)手机版两年前，曾经面对着古老的足球、足球和长曲棍球场的露天看台被改造成了一个带屋顶的储存设施物理设备部。Chiarelli提出的这个设施，现在容纳了除雪和草坪护理设备、工具、电气和管道供应——所有这些过去都是存放在户外的，都受到了恶劣天气的影响。
他说:“我们从来没有一个存放设备、地面补给或除雪犁的好地方。”“我认为这是一个机会，并强烈地感受并追求它。现在我看到，我们的员工能够专注于专业地工作，而不是浪费时间四处寻找工具、用品和设备，这是多么快乐。这让我感觉很好。”
当Chiarelli不在办公室，他喜欢花时间与他的妻子，Janine，和他们的三个成年子女，Salvatore Chiarelli, Jr. UVM ' 08, Nick Chiarelli UVM ' 10, Northeastern ' 19，和Alison Chiarelli UVMBOB(中国)手机版 ' 14，谁也在5月从UVM获得硕士学位。
在家和下班时间，基亚雷利都忙着在花园里干活、徒步旅行、划皮划艇和打壁球。他还是一位熟练的木工，擅长翻碗和建造独特的鸟屋，包括这个最近安装在杰福兹大厅的花园里．
“我们一家20年前搬到佛蒙特州的主要原因之一是我们喜欢户外活动，”他说。“我也喜欢做东西。它帮助我解决‘我今天完成了什么’的困境，并激发出我最好的一面。”
的“BOB(中国)手机版UVM Is”系列庆祝大学教师、教育工作者和校园社区。
